Bien, aprovechando el final del puente, sigo contando mi proyecto. Después de darle muchas vueltas al tema del nombre del producto en las largas noches de insomnio e ilusión, ya tenemos unos candidatos firmes, aunque aun no estamos convencidos al 100%. Digo estamos porque es algo que estamos intentando resolver en la empresa en democracia y con tormentas de ideas cuando nos sentamos a comer :->
Ahora toca empezar en serio, el tiempo es finito y si no empiezas con tu idea llegará otro y lo hará. Hay que empezar por lo primero que es el plan de proyecto. ¿Para qué un plan de proyecto?, porque en los tiempos que corren hay que evaluar muy bien cualquier inversión de tiempo y dinero y sobre todo medir el alcance, es decir, qué recursos y cuanto tiempo vas a necesitar para llevar a cabo el proyecto. Es el primer paso para saber si vas a necesitar buscar financiación o no. Para mí es todo un reto, he hecho ya bastantes proyectos, algunos de ellos en Internet, pero ninguno a nivel internacional, que es lo que vamos a intentar ahora.
Hoy mismo empiezo por la descripción técnica del proyecto en la que especificaré el alcance funcional y la tecnología elegida, en nuestro caso como siempre Symfony. Después de esta descripción funcional pasaremos a la siguiente fase, qué es lo que va a tener tu producto que no tiene la competencia y que es realmente innovador.
Espero acabar el plan de proyecto completo antes de Diciembre, ya os iré contando cada uno de los pasos y las dificultades que me voy encontrando. Por ahora pasamos de la fase "Ilusión" a "Trabajo, trabajo e ilusión".
martes, 1 de noviembre de 2011
lunes, 24 de octubre de 2011
Bitácora de mi próximo proyecto I - Las largas noches de los inicios
Siete de la tarde de un lunes lluvioso, el mejor momento para seguir plasmando las vivencias de mi próximo proyecto y mantener el ritmo deseado de publicación.
Empezamos por el principio, los inicios, la primera fase de un proyecto que es la incubación de la idea.
Las ideas no suelen surgir de manera espontánea, al menos a mí. Es algo que vas rumiando poco a poco y adquiriendo con la experiencia. Para mí existen dos formas de lanzar una nueva idea al mercado, identificando una necesidad no cubierta o creando la necesidad. Mi caso es el primero.
Tras dos años de reuniones con muchas de las mayores empresas de España y de implantaciones de ComInCorp y ComInBlog, vas recogiendo las ideas que te dicen tus interlocutores, hasta que llega un momento en el que caes en la cuenta de que hay necesidades no cubiertas por ninguna aplicación y que cada uno "se busca la vida" por su cuenta para solventarlas. Ahí es donde esperamos estar nosotros tanto en España como en el resto del mundo.
Para mí esta fase de un proyecto es la mejor. Es la fase en la que todavía le estás dando cuerpo a la idea y no dejas de pensar en ello con ilusión. Sobre todo por las noches, en la cama. Es ahí donde te llegan los momentos de inspiración que no te dejan dormir. Importante, libreta al lado de la cama para poder apuntar las inspiraciones. Se duerme poco pero se pasa bien.
Ahora hay algo que me quita el sueño, el nombre del proyecto, que en este caso todavía no lo tengo. A ver si me podéis dar ideas. Las premisas son las siguientes:
Social Intranet
Collaboration
Share
Internal communication
Tools
Social media
Human resources
HHRR
Content management
Team
Sé que es difícil dar un nombre a un proyecto o producto sin saber exactamente de lo que se trata, pero pueden salir ideas divertidas.
Seguimos...
Empezamos por el principio, los inicios, la primera fase de un proyecto que es la incubación de la idea.
Las ideas no suelen surgir de manera espontánea, al menos a mí. Es algo que vas rumiando poco a poco y adquiriendo con la experiencia. Para mí existen dos formas de lanzar una nueva idea al mercado, identificando una necesidad no cubierta o creando la necesidad. Mi caso es el primero.
Tras dos años de reuniones con muchas de las mayores empresas de España y de implantaciones de ComInCorp y ComInBlog, vas recogiendo las ideas que te dicen tus interlocutores, hasta que llega un momento en el que caes en la cuenta de que hay necesidades no cubiertas por ninguna aplicación y que cada uno "se busca la vida" por su cuenta para solventarlas. Ahí es donde esperamos estar nosotros tanto en España como en el resto del mundo.
Para mí esta fase de un proyecto es la mejor. Es la fase en la que todavía le estás dando cuerpo a la idea y no dejas de pensar en ello con ilusión. Sobre todo por las noches, en la cama. Es ahí donde te llegan los momentos de inspiración que no te dejan dormir. Importante, libreta al lado de la cama para poder apuntar las inspiraciones. Se duerme poco pero se pasa bien.
Ahora hay algo que me quita el sueño, el nombre del proyecto, que en este caso todavía no lo tengo. A ver si me podéis dar ideas. Las premisas son las siguientes:
- Debe ser sencillo de memorizar en inglés o español.
- Tiene que ser entendible en inglés, se trata de un proyecto internacional.
- Tiene que estar libre el dominio .com.
- No debe tener más de tres sílabas, incluso preferiblemente dos.
Social Intranet
Collaboration
Share
Internal communication
Tools
Social media
Human resources
HHRR
Content management
Team
Sé que es difícil dar un nombre a un proyecto o producto sin saber exactamente de lo que se trata, pero pueden salir ideas divertidas.
Seguimos...
viernes, 21 de octubre de 2011
Bitácora de mi próximo proyecto
Después de un tiempo sin escribir en el Blog, por fin he encontrado algo que me motiva lo suficente para escribir, ahora espero tener el tiempo para ello.
Después de cientos de proyectos durante años como Project Manager en ADP, y unos cuantos como Director cuando decidí crear ExpanSoft, ha llegado el momento de mi proyecto más ambicioso, que como cualquier proyecto en su primera fase aún no tiene ni nombre :->
La idea es ir plasmando en el Blog las fases por las que va pasando el proyecto desde su inicio hasta su puesta en marcha. Como el resto de proyectos que he desarrollado con ExpanSoft se trata de un proyecto Web basado en Cloud Computing, usando Software libre y con modelo de negocio SaaS (principalmente).
Se trata de un proyecto que nace con clara vocación internacional y que espero que sea el proyecto de mi vida, como dicen por ahí, me he equivocado tantas veces que he adquirido la experiencia suficiente para el éxito del proyecto :->
Espero que sea divertido y didáctico para tod@s los que me acompañéis en este viaje y que la experiencia sirva a otros emprendedores.
Después de cientos de proyectos durante años como Project Manager en ADP, y unos cuantos como Director cuando decidí crear ExpanSoft, ha llegado el momento de mi proyecto más ambicioso, que como cualquier proyecto en su primera fase aún no tiene ni nombre :->
La idea es ir plasmando en el Blog las fases por las que va pasando el proyecto desde su inicio hasta su puesta en marcha. Como el resto de proyectos que he desarrollado con ExpanSoft se trata de un proyecto Web basado en Cloud Computing, usando Software libre y con modelo de negocio SaaS (principalmente).
Se trata de un proyecto que nace con clara vocación internacional y que espero que sea el proyecto de mi vida, como dicen por ahí, me he equivocado tantas veces que he adquirido la experiencia suficiente para el éxito del proyecto :->
Espero que sea divertido y didáctico para tod@s los que me acompañéis en este viaje y que la experiencia sirva a otros emprendedores.
miércoles, 8 de junio de 2011
El SEO no ha muerto, ni mucho menos
Desde hace un tiempo vengo leyendo entradas de diferentes Blogs hablando de que el SEO ha muerto, algunas apoyando la teoría y otras rebatiéndola. Como estamos bastante metidos en el tema quiero dar mi opinión al respecto.
Naturalmente hay muchas voces que quieren matar al SEO, sobre todo empresas que han encontrado en el Social Media una vía de ingresos para la que no son necesarios conocimientos técnicos. Es fácil decir algo así cuando quieres convencer a un cliente de que su inversión en SEO ya no es necesaria para que lo gasten en otras cosas, pero hasta el que lo dice sabe que no es así.
Sólo hay que ponerse en la piel del usuario, es posible que me vaya a redes sociales para buscar información actual, comentarios de otros usuarios y similares, pero… ¿voy a buscar en redes sociales los zapatos o gafas de sol que me quiero comprar?, ¿o el servicio que quiero contratar?..., claro que no.
Está claro que depende de la necesidad del usuario, una gran empresa a la que se busque por su marca y no por posicionamiento, puede estar más interesada en redes sociales para mejorar su reputación. Sin embargo, exceptuando a las 100 o 200 empresas de este tipo en nuestro país, el resto necesita más posicionamiento que presencia en redes sociales. Ese segundo tipo de empresas, las que más abundan en nuestro país, pueden utilizar las redes sociales para comunicar y sobre todo para ofrecer cercanía con el cliente y empezar a vender su marca. Pero también las pueden y deben utilizar para posicionar.
En seminarios de Social Media (abundantes hasta la saciedad últimamente), se suelen poner los mismos casos de éxito de PYMES que han triunfado gracias al Social Media. ¿Cuántas han triunfado gracias a estar las primeras en Google cuando buscas un producto?.
Para mí, no debe haber una estrategia de Social Media y otra de posicionamiento Web, ni debe existir una sin la otra. Lo ideal es una estrategia global de presencia en Internet que cubra tanto el posicionamiento como el Social Media pasando por el resto de elementos como Web corporativa, Blog, tienda online…
En nuestro caso, por ejemplo con IComWeb, hemos conseguido monopolizar la primera página de Google en muchas búsquedas, por ejemplo TPV minoristas o ERP distribuidores. Si os fijáis, gran parte de esos enlaces no son de la página corporativa de IComWeb, si no de cuentas en redes sociales u otros portales, Slideshare, Youtube, Twitter, Picotea… Es decir, el Social Media complementa al SEO, pero tienen que ir de la mano.
Como suelo decir, todo suma, aunque la importancia se la tienes que dar a cada cosa dependiendo de tus objetivos.
Naturalmente hay muchas voces que quieren matar al SEO, sobre todo empresas que han encontrado en el Social Media una vía de ingresos para la que no son necesarios conocimientos técnicos. Es fácil decir algo así cuando quieres convencer a un cliente de que su inversión en SEO ya no es necesaria para que lo gasten en otras cosas, pero hasta el que lo dice sabe que no es así.
Sólo hay que ponerse en la piel del usuario, es posible que me vaya a redes sociales para buscar información actual, comentarios de otros usuarios y similares, pero… ¿voy a buscar en redes sociales los zapatos o gafas de sol que me quiero comprar?, ¿o el servicio que quiero contratar?..., claro que no.
Está claro que depende de la necesidad del usuario, una gran empresa a la que se busque por su marca y no por posicionamiento, puede estar más interesada en redes sociales para mejorar su reputación. Sin embargo, exceptuando a las 100 o 200 empresas de este tipo en nuestro país, el resto necesita más posicionamiento que presencia en redes sociales. Ese segundo tipo de empresas, las que más abundan en nuestro país, pueden utilizar las redes sociales para comunicar y sobre todo para ofrecer cercanía con el cliente y empezar a vender su marca. Pero también las pueden y deben utilizar para posicionar.
En seminarios de Social Media (abundantes hasta la saciedad últimamente), se suelen poner los mismos casos de éxito de PYMES que han triunfado gracias al Social Media. ¿Cuántas han triunfado gracias a estar las primeras en Google cuando buscas un producto?.
Para mí, no debe haber una estrategia de Social Media y otra de posicionamiento Web, ni debe existir una sin la otra. Lo ideal es una estrategia global de presencia en Internet que cubra tanto el posicionamiento como el Social Media pasando por el resto de elementos como Web corporativa, Blog, tienda online…
En nuestro caso, por ejemplo con IComWeb, hemos conseguido monopolizar la primera página de Google en muchas búsquedas, por ejemplo TPV minoristas o ERP distribuidores. Si os fijáis, gran parte de esos enlaces no son de la página corporativa de IComWeb, si no de cuentas en redes sociales u otros portales, Slideshare, Youtube, Twitter, Picotea… Es decir, el Social Media complementa al SEO, pero tienen que ir de la mano.
Como suelo decir, todo suma, aunque la importancia se la tienes que dar a cada cosa dependiendo de tus objetivos.
lunes, 14 de febrero de 2011
Red.es selecciona a IComWeb en el programa Empresas en Red
- Se trata de una iniciativa de Red.es dentro del Plan Avanza 2.
- La colaboración se inicia en Santiago de Compostela el día 16 de febrero.
- IComWeb está basado en Software Libre y viene a revolucionar el mundo del Software de gestión.
El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través de la entidad pública empresarial Red.es ha seleccionado a ExpanSoft con su herramienta gratuita de gestión web IComWeb para diversas jornadas dentro del programa Empresas en Red. Este programa, dentro del Plan Avanza 2, trata de impulsar la adopción de soluciones tecnológicas por parte de las Pymes españolas, y es cofinanciado por los Fondos Europeos FEDER.
La primera jornada, en colaboración con la Xunta de Galicia, se realizará el próximo miércoles 16 de febrero en Santiago de Compostela, en el Centro de Novas Tecnoloxías de Galicia a las 9:30, y estará dedicada a los talleres de reparación que quieran mejorar sus procesos. ExpanSoft aprovechará este evento para mostrar a los asistentes su versión de IComWeb para talleres de reparación, IComWeb Taller.
IComWeb es una plataforma gratuita de gestión Web para empresas basada en arquitectura Cloud Computing, que abarca desde mayoristas, distribuidores y franquiciadores a minoristas, pequeños comercios y franquicias, estando personalizado para talleres de reparación en su versión IComWeb Taller.
Al ser arquitectura Cloud Computing, el cliente final sólo necesita una conexión a Internet y un navegador homologado. Además, el usuario se puede conectar a la aplicación en cualquier momento y desde cualquier lugar.
El modelo de negocio de IComWeb es SaaS (Software as a Service), es decir, el cliente final no paga por la aplicación sino por los servicios asociados a la misma. En el caso de IComWeb los servicios son el hosting, salvaguarda de datos, soporte telefónico y mantenimiento legal y evolutivo del software, facturándose en función de los centros de trabajo y usuarios de la empresa.
IComWeb ha sido desarrollado por ExpanSoft Soluciones Informáticas, empresa proveedora de otras herramientas empresariales como ComInCorp, microblogging para empresas y Administración Pública, o Roangest, solución de gestión para el sector de herboristería y dietética.
jueves, 2 de septiembre de 2010
Un año diferente en un microblogging diferente
Como hemos reflejado en el Blog de Picotea, ayer fue el primer aniversario de nuestro pequeño gran bebé.
A nivel personal ahora soy un año más viejo pero he vivido el año más intenso de mi vida. Realmente nunca pensé que Picotea llegaría hasta donde ha llegado, pero tampoco que en realidad estábamos teniendo un bebé, un bebé al que hay que estar atento todos los días pero que a la vez te da muchas alegrías.
Ha sido un año de muchos desvelos, muchas noches sin dormir, a veces trabajando y otras con insomnio por todo lo que tenemos entre manos.
Gracias a Picotea hemos conocido a gente increíble, y gente que nos ha ayudado mucho sin pedir nada a cambio. Sólo hay que ver los mensajes del evento que se ha creado para conmemorar este aniversario para darse cuenta de la calidad humana que estamos conociendo gracias a Picotea, yo me emociono cada vez que entro a leerlos. No quería personalizar porque no ha sido el único Post en un blog de un usuario sobre este primer año, pero no puedo dejar de resaltar la originalidad de {vivi} que nos ha escrito un gran poema en su blog :->
Cuando te embarcas en una aventura como esta sueñas que vas a tener un gran éxito, como cuando vas a jugar un partido de fútbol y sueñas que meterás el gol de la victoria de chilena y en el último minuto. Realmente no estamos teniendo por ahora el éxito mundial “de nuestros sueños”, pero por contra hemos vivido situaciones y hemos entablado relaciones personales y profesionales que nunca hubiéramos soñado.
Sobre todo eso es lo que más me ha impactado en este primer año, gente que no conoces personalmente con la que entablas una amistad que sientes igual que si te conocieras de toda la vida. Sufrir con la muerte del padre de “un usuario” como si fuera la del padre de tu mejor amigo, entrecomillo “un usuario” porque en realidad pasa a convertirse en un amigo.
Gente que te ayuda, que invita a sus amigos, que promociona el servicio, que aporta contenidos, que se conecta todos los días y se preocupa y escribe cuando ve que hay poco movimiento, que sigue y guía a los usuarios nuevos para que se queden. Todo ello de manera desinteresada, esa ha sido la mayor lección que he aprendido, la calidad humana que tiene mucha gente.
A nivel profesional, Picotea me ha ayudado a crecer mucho, tanto a nivel técnico y de conocimientos, como de otros aspectos como hablar en público, hablar por la radio o incluso por la televisión.
A nivel empresarial, gracias a Picotea, ExpanSoft se ha hecho un nombre en muy poco tiempo, pocas empresas con tan poco tiempo de vida han salido publicadas en casi todos los medios escritos nacionales tantas veces.
Ahora estamos embarcados en otros dos proyectos muy importantes para nosotros, en plena comercialización de ComInCorp y acabando el pilotaje de IComWeb, nuestro próximo lanzamiento, pero no dejaremos de lado Picotea.
No puedo dejar de agradecer al equipo de ExpanSoft el esfuerzo realizado en este año, ha sido un año muy duro pero hemos avanzado muchísimo y conseguido sobrepasar todos nuestros objetivos iniciales.
Para el año que viene sólo espero seguir conociendo a gente maravillosa todos los días y seguir creciendo a nivel personal, profesional y empresarial.
Gracias a tod@s quienes habéis hecho posible este año y especialmente a Lupe, compañera de desvelos y a mi familia, que me han apoyado más de lo que podían en esta aventura.
lunes, 21 de junio de 2010
Primeros datos de la influencia de Google Caffeine sobre Picotea
Buenas. Hacía mucho que no actualizaba el blog, es lo que tiene estar muy liado con Picotea y con ComInCorp, pero esta actualización merece la pena. Me encanta el mundo SEO y con Caffeine Google ha cambiado muchos conceptos, sobre todo algo que era necesario, que es mostrar los resultados más recientes sobre temas concretos.
Hace unos meses, Google lanzó el “Más reciente”. Era la primera experiencia de Google para buscar los contenidos más recientes sobre los términos de búsqueda y mostrarlos como resultados. Para ello se basaban principalmente en servicios de microblogging como Twitter, Friendfeed o Picotea. En ese momento ya se notó un cambio en las tendencias de las visitas a Picotea.
Pero el mayor cambio ha venido con Google Caffeine, lo que han hecho principalmente ha sido integrar algunos resultados del “Más reciente” con los resultados normales de búsqueda, lo que ha hecho que nuestro tráfico por búsquedas de Google haya crecido.
El cambio para Google es muy importante, ya que ha mejorado su velocidad de indexación llevándola a límites insospechados. Pero además han hecho otro cambio que no han anunciado (al menos que yo haya visto), el atributo nofollow lo están obviando, es la única manera de indexar rápido los enlaces de servicios de microblogging como Picotea o Twitter, no haciendo caso al nofollow y siguiendo el enlace del mensaje.
Pero vamos a los datos que es lo que nos da una visión del gran cambio en el tráfico gracias a Google Caffeine. En cuanto al crecimiento del tráfico de Picotea, hay parte que tiene que ver con Caffeine, pero no es muy fidedigno, ya que siempre depende mucho de impactos en prensa y demás. Pero en el desglose del tráfico se ve perfectamente el cambio de tendencia. He hecho tres columnas, por un lado el desglose del tráfico con Google Caffeine, por otro sin Google Caffeine pero con el “Más reciente” y por último sin ninguno de los dos:
Antes:
% Buscadores 28,02%
% Buscadores buscando Picotea 51,21%
Con "Más Reciente":
% Buscadores 36,55%
% Buscadores buscando Picotea 41,23%
Con Google Caffeine
% Buscadores 52,46%
% Buscadores buscando Picotea 23,52%
El cambio es importante, como podéis ver, en poco tiempo y gracias a Google Caffeine, hemos pasado de un 28% de visitas que nos llegaban por Google, de las cuales la mitad venían buscando Picotea, a que un 52% de las visitas nos llegan por Google y sólo el 23% de esas visitas que llegan por Google lo hacen buscando Picotea.
En cuanto a la hora de indexar páginas, se han superado. A continuación dos imágenes de dos búsquedas de esta mañana en Google, por un lado de una búsqueda que nos devuelve un picoteo de un usuario:
Por otro lado una búsqueda que devuelve una noticia de los canales de Picotea:
Como se suele decir, en dos palabras, Impresionante. Las dos búsquedas sacan resultados de Picotea en primera página y entre los primeros. Habrá que seguir investigando y supongo que Google seguirá mejorando el algoritmo día a día, pero por ahora es un gran avance.
Hace unos meses, Google lanzó el “Más reciente”. Era la primera experiencia de Google para buscar los contenidos más recientes sobre los términos de búsqueda y mostrarlos como resultados. Para ello se basaban principalmente en servicios de microblogging como Twitter, Friendfeed o Picotea. En ese momento ya se notó un cambio en las tendencias de las visitas a Picotea.
Pero el mayor cambio ha venido con Google Caffeine, lo que han hecho principalmente ha sido integrar algunos resultados del “Más reciente” con los resultados normales de búsqueda, lo que ha hecho que nuestro tráfico por búsquedas de Google haya crecido.
El cambio para Google es muy importante, ya que ha mejorado su velocidad de indexación llevándola a límites insospechados. Pero además han hecho otro cambio que no han anunciado (al menos que yo haya visto), el atributo nofollow lo están obviando, es la única manera de indexar rápido los enlaces de servicios de microblogging como Picotea o Twitter, no haciendo caso al nofollow y siguiendo el enlace del mensaje.
Pero vamos a los datos que es lo que nos da una visión del gran cambio en el tráfico gracias a Google Caffeine. En cuanto al crecimiento del tráfico de Picotea, hay parte que tiene que ver con Caffeine, pero no es muy fidedigno, ya que siempre depende mucho de impactos en prensa y demás. Pero en el desglose del tráfico se ve perfectamente el cambio de tendencia. He hecho tres columnas, por un lado el desglose del tráfico con Google Caffeine, por otro sin Google Caffeine pero con el “Más reciente” y por último sin ninguno de los dos:
Antes:
% Buscadores 28,02%
% Buscadores buscando Picotea 51,21%
Con "Más Reciente":
% Buscadores 36,55%
% Buscadores buscando Picotea 41,23%
Con Google Caffeine
% Buscadores 52,46%
% Buscadores buscando Picotea 23,52%
El cambio es importante, como podéis ver, en poco tiempo y gracias a Google Caffeine, hemos pasado de un 28% de visitas que nos llegaban por Google, de las cuales la mitad venían buscando Picotea, a que un 52% de las visitas nos llegan por Google y sólo el 23% de esas visitas que llegan por Google lo hacen buscando Picotea.
En cuanto a la hora de indexar páginas, se han superado. A continuación dos imágenes de dos búsquedas de esta mañana en Google, por un lado de una búsqueda que nos devuelve un picoteo de un usuario:
Por otro lado una búsqueda que devuelve una noticia de los canales de Picotea:
Como se suele decir, en dos palabras, Impresionante. Las dos búsquedas sacan resultados de Picotea en primera página y entre los primeros. Habrá que seguir investigando y supongo que Google seguirá mejorando el algoritmo día a día, pero por ahora es un gran avance.
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